日期: 2018.12.24~26
参加机械公会举办“智慧制造实作案例分享会”暨工业用机器人专委会、控制系统与感测器专委会，第28届第2次会议

面对大环境的快速变迁与产业日趋加剧的竞争，制造业导入工业4.0已经是无法回避的大趋势。智慧制造已经是工厂不得不为的转型及挑战了。转型成功除了可以保持企业竞争力之外，更重要的是必须要有所改变，才能有生存的机会。然而，智慧制造并非单纯只有机器人自动化的部分，尚需从设备连网着手并有效的导入MES与工业大数据等智慧化部分，才有机会提升制造业的整体竞争力。

然而虽然工业4.0/智慧制造已经是众所瞩目的焦点议题，但目前仍是谈得多做得少、理论多而实务少，更绝少有导入的实际案例可供参考。这会导致想导入的工厂处于摸索阶段，无法透过各种案例的参考以规画出明确的导入计划，因而踌躇不前或平白浪费了很多资源。因此本课程改从实务的导入流程着手，介绍智慧制造架构与智慧化系统的导入流程及所需克服的各种障碍。于理论阐述阶段，也会逐一的带入实务案例以说明之。这除了可以让学员更加充分深入了解之外，尚可以用来参照以回头规划自家公司的系统架构与导入计划，有助于提升公司的整体效益。

1.快速了解智慧工厂的建置流程、理论及配套措施，并佐以实际案例参考，可以深度了解智慧生产之技巧，让企业减少摸索时间及不必要的损失，提升生产管理智能化程度。

2.透过产业专家实务经验，分享宝贵的架构规划、导入计划、机台连线/数据收集、MES导入与工业大数据分析应用等核心技术。

对于个人来说，可以深入了解智慧工厂建置实务案例，学会智慧生产之管理手法，提升智慧化新技术的应用能力，成为企业重要的人才。

对于公司来说，帮助企业运用智慧生产，整合生产流程及设备资讯收集与联网应用，有效的为企业带来效益。